11月4日上午，公司隆重舉行2013年第二屆“總裁質(zhì)量獎(jiǎng)”質(zhì)量大比武活動(dòng)。總裁高進(jìn)華，副總裁密守洪、張磊、魯守尊，銷(xiāo)售總監(jiān)古榮彬、張宗禮、高楊、王家強(qiáng)出席活動(dòng)。

總裁高進(jìn)華作重要講話

總裁高進(jìn)華作重要講話。他指出，質(zhì)量的問(wèn)題就是品質(zhì)的問(wèn)題，每位領(lǐng)導(dǎo)、員工都應(yīng)堅(jiān)持零缺陷的思想。如果我們的產(chǎn)品99%合格，那么1%不合格的怎么辦？我們要充分考慮如何提高產(chǎn)品質(zhì)量，這樣我們才能很快地進(jìn)步。比武只是結(jié)果，重要的是過(guò)程，要找到關(guān)鍵控制點(diǎn)，要把上次的結(jié)果和這次的做好比較。質(zhì)量、生產(chǎn)管理等各相關(guān)部門(mén)應(yīng)反思自己存在的問(wèn)題，找出解決問(wèn)題的方法，質(zhì)量才能不斷提高。他強(qiáng)調(diào)，“‘總裁質(zhì)量獎(jiǎng)’不是我一個(gè)人的事，而是我們所有人的事”，生產(chǎn)方面要針對(duì)此次問(wèn)題切實(shí)做好內(nèi)部整頓，落后的單位要予以處理。

副總裁魯守尊作總結(jié)講話

副總裁魯守尊在作總結(jié)講話時(shí)表示，要通過(guò)此次質(zhì)量大比武活動(dòng)找差距、定方法，促提高，一切以圍繞市場(chǎng)為核心，一切以服務(wù)市場(chǎng)為核心，一切以追求市場(chǎng)份額最大化為核心，制訂更加嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，公平公正地做好質(zhì)量考評(píng)，要加強(qiáng)與車(chē)間的溝通和協(xié)調(diào)，從生產(chǎn)工藝改進(jìn)和加強(qiáng)過(guò)程控制等方面來(lái)提高質(zhì)量。

評(píng)委認(rèn)真評(píng)選

本次活動(dòng)分為分/子公司間大比武和市場(chǎng)大比武兩部分。分/子公司間大比武參評(píng)樣品為本年度5-10月從分/子公司庫(kù)房抽取，經(jīng)過(guò)搖號(hào)抽出24個(gè)樣品；市場(chǎng)大比武參評(píng)樣品為從市場(chǎng)抽取的銷(xiāo)量排在前3名的競(jìng)品樣品16個(gè)，以及從各分/子公司抽取的銷(xiāo)往市場(chǎng)的產(chǎn)品24個(gè)，共計(jì)40個(gè)樣品。

獲獎(jiǎng)單位領(lǐng)獎(jiǎng)

經(jīng)過(guò)評(píng)委認(rèn)真細(xì)致、客觀公正的評(píng)選，在分/子公司間大比武中，平原公司獲得內(nèi)在質(zhì)量獎(jiǎng)，寧陵公司獲得外觀質(zhì)量獎(jiǎng)；在市場(chǎng)大比武中，平原、遂平、貴港、寧陵4個(gè)子公司脫穎而出。（技術(shù)部? 李文平 魏云云)?