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史丹利公司安全生產(chǎn)“以新凝心”

史丹利公司安全生產(chǎn)“以新凝心”

  "算起來,從建廠至今,我公司已生產(chǎn)復(fù)合肥近1000萬噸,從未出現(xiàn)一起安全生產(chǎn)事故……”史丹利化肥有限公司總經(jīng)理高進(jìn)華向上級(jí)安全生產(chǎn)檢查組匯報(bào)時(shí)的這番話透出十足底氣。深入該公司車間,但見安全設(shè)施一應(yīng)俱全,環(huán)境清新,員工勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴整齊,操作有序。這些與該公司堅(jiān)持安全第一,經(jīng)常以新穎的形式講安全、求安全、保安全,員工心中牢記安全密切相關(guān)。

  公司確立“上下一把號(hào)、共吹安全調(diào)”的方向,始終將安全生產(chǎn)抓在手中,實(shí)行了安全生產(chǎn)責(zé)任制、簽定責(zé)任狀,安裝了安全警示牌和安全護(hù)欄等。而增加車間生產(chǎn)員工、員工生產(chǎn)時(shí)間執(zhí)行8小時(shí)則是一個(gè)突出的例子。面對(duì)生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大這一現(xiàn)狀,該公司面向社會(huì)不斷招收生產(chǎn)員工,并且每一班的生產(chǎn)時(shí)間始終嚴(yán)格執(zhí)行8小時(shí),使生產(chǎn)員工能得到好的休息。隨著企業(yè)的發(fā)展,其安全生產(chǎn)工作也在不斷創(chuàng)新,予以深化。

  形式求新。該公司在堅(jiān)持安全例會(huì)、培訓(xùn)員工安全生產(chǎn)知識(shí)的基礎(chǔ)上,組織生產(chǎn)一線員工家屬座談安全生產(chǎn)的重要性,提醒員工家屬在看到員工疲倦時(shí),督促員工休息好,以旺盛的精力投入到工作中。每年年終,利用春節(jié)走訪時(shí)機(jī),為每一名生產(chǎn)一線員工家庭送去安全生產(chǎn)掛歷。針對(duì)員工大多已有手機(jī)的現(xiàn)狀,該公司精選安全生產(chǎn)警句以及親情化的溫馨祝福語言,通過編輯短信方式發(fā)送到員工手機(jī)中,使安全與員工時(shí)時(shí)相伴。

  內(nèi)容求新。該公司有一個(gè)安全生產(chǎn)簡報(bào),以往是一事一報(bào),如今已延伸到刊登員工談安全文章,以及企業(yè)安全生產(chǎn)好做法等。同時(shí),該公司每季度進(jìn)行一次安全生產(chǎn)考試,考試內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)簡報(bào)內(nèi)容,并給出一篇安全生產(chǎn)方面的文章,提出問題由員工分析,以此加深員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),進(jìn)而促進(jìn)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。(企 劃)