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企業(yè)得利 用戶受益

史丹利公司用“一條鏈”“轉(zhuǎn)”出雙贏

  “大嫂,您可別不好意思,有意見盡管提,需要什么新產(chǎn)品直接告訴我們就是了?!保按蟛?,您施用我公司的‘史丹利’牌復(fù)合肥感到效果如何?”這是山東省臨沂史丹利化肥有限公司營銷人員調(diào)研市場(chǎng)、走訪用戶時(shí)的兩句親切詢問。只有加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)前和產(chǎn)品售出后的調(diào)研、走訪及服務(wù)工作,真正掌握用戶所需,產(chǎn)品才能在市場(chǎng)上游刃有余。該公司按照這一思路,堅(jiān)持“調(diào)研市場(chǎng)(走訪服務(wù))——開發(fā)產(chǎn)品——生產(chǎn)銷售——走訪服務(wù)(調(diào)研市場(chǎng))”的“一條鏈”運(yùn)作方式,使生產(chǎn)經(jīng)營始終處于良性循環(huán)發(fā)展?fàn)顟B(tài),走出了一條企業(yè)得利、用戶受益的雙贏之路。今年1至9月,該公司實(shí)現(xiàn)銷售收入8.6億元,實(shí)現(xiàn)利稅4600萬元,同比增長均在100%以上。

  該公司立足市場(chǎng)求發(fā)展,確立“以技術(shù)的制高點(diǎn)搶占市場(chǎng)的制高點(diǎn)”的方針,把用戶的需要、是否滿意作為工作的指南。為此,他們注重產(chǎn)品開發(fā)前的市場(chǎng)調(diào)研工作,要求每名業(yè)務(wù)員在所屬銷售區(qū)域內(nèi),結(jié)合當(dāng)?shù)刈魑飳?shí)際找用戶座談,詳細(xì)了解他們對(duì)復(fù)合肥有何要求,然后對(duì)掌握的信息予以梳理分類,從中篩選出要開發(fā)的產(chǎn)品。對(duì)確定開發(fā)的產(chǎn)品,該公司取用戶所在地的土樣進(jìn)行詳細(xì)化驗(yàn),結(jié)合土壤元素實(shí)際情況“配方”開發(fā)。浙江省義烏市是我國甘蔗盛產(chǎn)地,該公司在對(duì)該地土壤化驗(yàn)后,結(jié)合甘蔗特性,開發(fā)出了“甘蔗專用肥”,使得甘蔗的糖質(zhì)有所增多,銷路更廣,受到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的歡迎。目前,該地有85%的蔗農(nóng)用的是該公司的復(fù)合肥。近3年來,該公司根據(jù)各地用戶要求,開發(fā)出茶葉專用肥、煙草專用肥、果樹專用肥和生物腐植酸復(fù)合肥等200多個(gè)品種,其中有5個(gè)為國家級(jí)新產(chǎn)品,20個(gè)填補(bǔ)國內(nèi)和省內(nèi)空白。如此之多的產(chǎn)品,引得用戶有了更大的挑選余地。在廣東省樂昌市復(fù)合肥銷售市場(chǎng)上,一名用戶面對(duì)琳瑯滿目的史丹利系列產(chǎn)品,曾這樣問過該公司營銷員:“栽植水稻用‘史丹利硫酸鉀型復(fù)合肥’好,還是‘史丹利含氯型復(fù)合肥’好?”

  產(chǎn)品賣出后,該公司并沒有當(dāng)作“潑出去的水”看待,而是為每名用戶建立了檔案,每年至少走訪3次。走訪中,營銷人員詢問用戶使用產(chǎn)品的情況,對(duì)存在的問題及用戶需求一一記錄下來,由公司“對(duì)癥下藥”,逐一解決。為了縮短服務(wù)用戶的時(shí)間,該公司配備60輛依維柯為“農(nóng)化服務(wù)車”巡回服務(wù)用戶。并且把自身產(chǎn)品的元素含量、施肥方法等制作成光盤,分區(qū)域進(jìn)行發(fā)放,使用戶一看即會(huì),掌握了正確施肥方法和準(zhǔn)確施肥量。針對(duì)一些用戶認(rèn)為多施肥就能增產(chǎn)增收,對(duì)假劣化肥識(shí)別不準(zhǔn),盲目施肥,偏施肥等問題的存在。今年上半年,該公司從更加方便用戶,使用戶切實(shí)掌握科學(xué)施肥知識(shí),用最少的投入獲得最好的效益的目的出發(fā),組織國內(nèi)知名專家根據(jù)作物特點(diǎn)編寫了簡(jiǎn)明易懂的《科學(xué)施肥指南》一書。該書針對(duì)我國常見的糧食、果樹、蔬菜等28種作物說明了施肥技術(shù),并介紹了如何選用好的復(fù)合肥和識(shí)別假劣化肥方法等常識(shí)。贈(zèng)送《科學(xué)施肥指南》一書過程中,對(duì)于非公司用戶,該公司‘破例’作了贈(zèng)送,以實(shí)際行動(dòng)贏得了稱贊。(糜玉星)