經(jīng)過調(diào)查，原來是通過土地流轉(zhuǎn)而形成的種糧大戶，他們獨特的農(nóng)資購買方式，直接擠垮了這些農(nóng)資門店。從原平市的情況來看，這些種糧大戶的種植面積大多在200畝到1000畝之間，由于他們的肥料、農(nóng)藥、農(nóng)膜用量大，所以許多時候便會直接找到廠家供貨，為的是節(jié)約成本。與此同時，一些鄰近散戶為了省錢，也會借助大戶購買農(nóng)資的機會，搭便車讓他們一塊“團購”，使不少農(nóng)資門店的生意越來越不好做。

　　從原平市的情況來看，今后這種種糧大戶對農(nóng)資市場的沖擊作用將會越來越明顯，因為隨著農(nóng)村勞動力市場的變化，許多農(nóng)村青壯年都會選擇離開土地，土地向種糧大戶、農(nóng)機大戶集中的趨勢會越來越明顯。這樣一來，原來那種農(nóng)村包產(chǎn)到戶、家家有地種的格局便會從根本上被打破，家家買農(nóng)資的時代也會一去不復(fù)返。

　　針對這一現(xiàn)象，農(nóng)資零售的門店便會通過市場的作用進行整合，一些布點不科學(xué)、經(jīng)營面積小的門店便很快被淘汰，經(jīng)營范圍逐步向一些大的門店進行集中。另外，作為農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)來講，一定要抓住這個信息，有針對性逐步改為由向經(jīng)銷門店批發(fā)向種糧大戶直供，根據(jù)地區(qū)建立種糧大戶的臺賬，建立電話、QQ等聯(lián)系方式。對較大的種糧大戶，可以直接上門進行測土配方，有針對性地為他們生產(chǎn)配方肥。建議建立專門的服務(wù)機構(gòu)來做好這項工作，拓展針對種糧大戶的農(nóng)資直供市場，使種糧大戶與生產(chǎn)企業(yè)之間直接交易，減少中間流通環(huán)節(jié)，這對降低農(nóng)民的種地成本以拓展今后的農(nóng)資市場進行有益的探索。