為總結2016年上半年目標達成情況，查找問題，分析不足，提升管理，史丹利公司于5月27日至6月1日在科研綜合大樓隆重召開2016年年中經營管理研討會。董事長高文班，總裁高進華，副總裁密守洪、張磊、王臣、馮偉光、楊其洪，銷售總監(jiān)閔祥吉、王家強、韋凱、張宗禮、高楊、古榮彬、張繼華、于恒勝，各職能中心及分子公司負責人，銷售分公司總經理，農業(yè)公司分公司總經理75人參加了會議。

會議期間，公司副總裁，銷售總監(jiān)，各職能中心、分子公司負責人分別圍繞2016年上半年目標達成情況、主要經營數(shù)據(jù)完成情況、下半年工作計劃等內容進行了工作匯報，并分享了本單位在“效率提升 消除浪費”方面的典型案例。與會人員還針對集團公司的公共議題、需解決的問題、建議等內容進行了深入的分組研討。

會上，副總裁楊其洪針對目前運營管理中的核心問題，如效率提升、庫存管理、采購/驗收等進行了深刻分析，并提出了相關建議，要求有關單位進一步論證，確定解決方案，進而提升公司管理運營效率。

總裁高進華作重要講話和工作部署。總裁肯定了各單位上半年取得的業(yè)績，同時指出工作中存在的問題和不足，他指出企業(yè)未來的發(fā)展方向要通過經營數(shù)據(jù)化、營銷社會化、管理信息化等，來實現(xiàn)效率提升、消除浪費，并要求各單位認真落實。

董事長高文班代表董事會作重要講話。董事長通過回顧公司過去的發(fā)展、分析當前的經濟形勢，從做人、做事兩個方面給予了我們極大的勉勵和信心。同時，他也告誡要提高警惕，做好人，辦好事，一心一意干好本職工作，共謀企業(yè)的發(fā)展、員工的發(fā)展。

此外，公司對在銷售、利潤、貿易、項目資金爭取、管理效率等方面取得突出業(yè)績的單位進行了表彰，銷售四公司、西北銷售分公司、貴港公司、房地產公司、審計中心等17個單位獲得殊榮，獎勵團隊激勵基金10,000元/單位。

同時，會議圍繞《領導者之劍—問題分析與解決》組織了為期兩天的中高層管理干部“MINI-MBA”二期研修。美國ALOMO公司《領導者之劍》授權認證導師、中國理性管理思維訓練第一人——劉百功老師，再現(xiàn)了卓越管理者應具備的關鍵思維方法和技巧，有效提升了學員們問題分析與解決的系統(tǒng)思考力。研修期間，學員們還圍繞年度關鍵任務進行了第一階段行動學習課題匯報，并明確了2016年度課題研究方向。

本次會議緊密圍繞“效率提升 ?消除浪費”的主題，圓滿完成各項議程。相信在董事長、總裁的正確帶領下，各單位定將持續(xù)地提高工作效率、增加部門業(yè)績，為實現(xiàn)公司2016年全年工作目標而共同奮斗！