為總結(jié)2017年目標(biāo)達(dá)成情況，查找問(wèn)題、分析不足、提升管理、決勝2018，史丹利農(nóng)業(yè)集團(tuán)于12月27日至30日召開2017年終經(jīng)營(yíng)管理年度峰會(huì)。董事長(zhǎng)高文班，總裁高進(jìn)華，副總裁密守洪、張磊、馮偉光、古榮彬、胡照順、靳職武，銷售總監(jiān)，各單位負(fù)責(zé)人、基層經(jīng)理、核心骨干等參加了會(huì)議。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，公司邀請(qǐng)了行業(yè)大咖為大家做《順應(yīng)趨勢(shì)，引領(lǐng)變革》、《整合快消行業(yè)資源，人人受益》、《合眾創(chuàng)新，領(lǐng)勢(shì)未來(lái)》、《如何構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析體系》等實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)分享。同時(shí)邀請(qǐng)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理孫大力先生做《財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)分享》。

▲大咖分享

各銷售總監(jiān)分別作總裁關(guān)于營(yíng)銷十大關(guān)鍵點(diǎn)落地方案匯報(bào)。各模塊論壇，圍繞總裁講話、形成財(cái)務(wù)分析習(xí)慣和模塊績(jī)效改善等議題進(jìn)行了深入研討、總結(jié)。各職能中心和房地產(chǎn)公司單位負(fù)責(zé)人、副總裁分別對(duì)2017年工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)2018年模塊重點(diǎn)工作目標(biāo)、任務(wù)和計(jì)劃進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。

▲總裁高進(jìn)華作總結(jié)部署

總裁高進(jìn)華深入總結(jié)分析2017年的整體工作，指出了2017年工作中存在的問(wèn)題，并做2018年戰(zhàn)略部署，明確了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并對(duì)核心工作做出重要指示：要求2018年，圍繞“產(chǎn)品升級(jí)、渠道升級(jí)、品牌升級(jí)、管理升級(jí)”四個(gè)方面開展工作，補(bǔ)短板，重改善，努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時(shí)，公司也將探討長(zhǎng)效績(jī)效機(jī)制，讓廣大員工更大范圍、更深層次、更高水平共享企業(yè)發(fā)展成果。

▲董事長(zhǎng)高文班作重要講話

董事長(zhǎng)高文班作重要講話，2018年，希望大家不忘初心，繼往開來(lái)繼，續(xù)書寫史丹利新篇章。并要求領(lǐng)導(dǎo)干部提升能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力；加強(qiáng)管理，增強(qiáng)全體員工凝聚力；提高品質(zhì)，增強(qiáng)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。希望大家在總裁強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，接受市場(chǎng)的考驗(yàn)，在新的一年里繼續(xù)群策群力、同心同德，穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)，為創(chuàng)造美好農(nóng)業(yè)，為實(shí)現(xiàn)2018年既定目標(biāo)，奮勇前進(jìn)。

本次會(huì)議圍繞“頂層設(shè)計(jì) 關(guān)鍵點(diǎn)管控——團(tuán)隊(duì)力量 撬動(dòng)未來(lái)”的主題進(jìn)行，明確了2018年的目標(biāo)。同事們，史丹利不是一個(gè)人的史丹利，是全體員工的史丹利，史丹利的發(fā)展依賴于我們共同的努力，史丹利發(fā)展的成果也會(huì)讓廣大員工共享，讓員工過(guò)上好日子是董事長(zhǎng)內(nèi)心最渴望的事情。有夢(mèng)想、有機(jī)會(huì)、有奮斗，一切的美好都是我們自己創(chuàng)造的。目標(biāo)已經(jīng)明確，相信在我們的共同努力下，史丹利農(nóng)業(yè)集團(tuán)定能實(shí)現(xiàn)突破！2018我們來(lái)了！