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每年近15%的農(nóng)資店關(guān)門,都敗在這3點(diǎn)!
農(nóng)資行業(yè)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面一個(gè)很重要的行業(yè),該行業(yè)當(dāng)前最大的痛點(diǎn),除了人才斷檔、青黃不接外,還在于農(nóng)資產(chǎn)品渠道不夠完善,經(jīng)銷商管理經(jīng)營(yíng)缺乏經(jīng)驗(yàn),農(nóng)技服務(wù)缺少系統(tǒng)性。這也是農(nóng)資店關(guān)門的三個(gè)重要原因!
1.農(nóng)資渠道亂,價(jià)格體系雜,急需一個(gè)公開(kāi)透明的對(duì)接平臺(tái)。
最近和一個(gè)農(nóng)資零售老板聊天,發(fā)現(xiàn)他家里有一個(gè)進(jìn)口農(nóng)藥產(chǎn)品,進(jìn)貨價(jià)格是35元/瓶,而與此同時(shí),這款進(jìn)口農(nóng)藥同樣規(guī)格的在某平臺(tái)竟然只賣13元/瓶,價(jià)格差竟然如此之大。
渠道的原因?qū)е滤哪秘泝r(jià)要比其他渠道商高出近3倍,所以,一個(gè)適合農(nóng)資人的產(chǎn)品對(duì)接平臺(tái)是非常急需的。
2.農(nóng)資店經(jīng)營(yíng)落后,線上培訓(xùn)受關(guān)注。
我國(guó)有將近200萬(wàn)農(nóng)資零售商,這一個(gè)龐大群體里面,絕大部分都是小學(xué)和初中文化水平,而且沒(méi)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)。
很多農(nóng)資老板一年下來(lái),流水幾百萬(wàn),員工三五個(gè),但是自己連一年盈虧多少都不知道,業(yè)務(wù)員可以隨意調(diào)貨,所以,特別需要懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的專業(yè)人士來(lái)指導(dǎo)。
當(dāng)前的農(nóng)資行業(yè),很難能讓零售商們集中起來(lái)學(xué)習(xí)交流,但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,尤其是直播行業(yè)快速發(fā)展,農(nóng)資人可以通過(guò)線上直播的方式學(xué)習(xí)交流經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。
3.農(nóng)資老板技術(shù)跟不上,服務(wù)能力要提高
農(nóng)資零售業(yè)每年有將近15%的淘汰率,當(dāng)然,每年也會(huì)有很多新生力量進(jìn)入行業(yè)經(jīng)營(yíng)。
另外,原有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者在技術(shù)方面也是比較落后的,農(nóng)技服務(wù)是他們一個(gè)很大的軟肋,而且農(nóng)業(yè)有很強(qiáng)的實(shí)操性,所以進(jìn)行線下培訓(xùn),實(shí)際指導(dǎo)的必要性就尤為重要了。
總的來(lái)說(shuō),農(nóng)資零售店絕不僅僅擔(dān)任一個(gè)零售店的角色,其實(shí)他承擔(dān)的是一個(gè)農(nóng)技服務(wù)技術(shù)員和產(chǎn)品銷售員的雙重角色,有很強(qiáng)的行業(yè)壁壘。
所以,很多農(nóng)資人都愿意在這兩個(gè)方面深耕以此來(lái)提高能力。(來(lái)自:農(nóng)資導(dǎo)報(bào)官方微信)